Milieubeleidsverklaring	Equator principles
Mensenrechtenverklaring	Sector policies

We hebben een aantal instrumenten en beleid ontwikkeld om de duurzaamheidskwesties die specifiek zijn voor de sectoren waarbinnen Fortis belegt, aan te pakken. Een korte introductie en de betreffende beleidsdocumenten staan hieronder vermeld. Een overzicht van onze duurzaamheidsprestaties binnen elk van deze sectoren is te vinden in ons jaarlijkse Verslag Duurzaam Ondernemen.

Scheepvaart

In de scheepvaartsector is sprake van een snel groeiend bewustzijn op het gebied van duurzaam ondernemen. Oceaan- en luchtvervuiling, de omgang met bemanningsleden, arbeidsomstandigheden aan boord van schepen en verantwoording en transparantie van scheepvaartondernemingen zijn belangrijke gebieden waarin de sector actie moet ondernemen. Ook Fortis speelt hierin een rol: in 2006 hebben we een eigen Sustainable Shipping Assessment Tool ontwikkeld.

Highlight
Eerste bank die ‘Green Award Incentives’ aanbiedt Fortis is een ‘Green Award Incentive Provider’ (GAIP)’ geworden. Dat betekent dat we nu bijdragen aan het ‘Green Award Incentive Programme’ door onze scheepvaartklanten een korting te bieden op de kosten van deelname. De organisatie van dit programma is in handen van een onafhankelijke stichting die in 1994 is opgericht door het Gemeentelijk Havenbedrijf van Rotterdam en het Ministerie van Verkeer en Waterstaat. De Green Award Flag wordt verleend aan schepen die aantoonbaar hoge standaarden hebben op het gebied van hygiëne en veiligheid. Onder de nieuwe overeenkomst betaalt Fortis 25 procent terug van de jaarlijkse Green Award-tarieven voor schepen die wij financieren en eenzelfde percentage van de Green Award office audit tarieven voor onze scheepvaartklanten. We promoten het programma actief onder onze klanten. Fortis gaat daarnaast onderzoeken wat de mogelijkheden zijn om onze Sustainable Shipping Assessment Tool te combineren met de Green Award screeningmethode, en binnen de gehele scheepvaartfinancieringssector het formuleren van duurzaamheidscriteria in financieringsmodellen promoten.

Wat zeggen onze stakeholders?
	Karin Struijk en Jan Fransen, beiden directeur van Green Award: “Wij zijn verheugd dat Fortis een leidende rol op zich heeft genomen bij het promoten van duurzame scheepvaart vanuit het perspectief van een bank. De link tussen de Fortis Sustainable Shipping Assessment Tool en het Green Award Programme zal het totale resultaat ten goede komen. De Fortis assessment tool richt zich op een aantal elementen dat te maken heeft met duurzaamheid. Een mooie eerste stap is gezet en we hopen dat het instrument verder verfijnd zal worden met gebruikmaking van de juiste beoordelingscriteria. De werking en controle op en de evaluatie van het instrument zullen hierbij zeker een belangrijke rol spelen. Wij hopen dat andere financiële instellingen dit uitstekende voorbeeld zullen volgen.”

Agri-commodities

In nauwe samenwerking met onze stakeholders hebben we beleid geformuleerd om belangrijke duurzaamheidskwesties met betrekking tot agri-commodities aan te pakken. Dit moest uitvoerig gebeuren om ons in staat te stellen echt verschil te maken en samen met klanten ook een zinvol leertraject in te gaan. We zijn ervan overtuigd dat duurzame ondernemerspraktijken op dit gebied ook commercieel van belang zijn. Zij verbeteren de relatie met de klant en vergroten onze kennis van de sector, wat weer leidt tot innovatie en een nog betere dienstverlening. Middels het Agri Sustainability Policy van Fortis worden de Agri Core Values in onze dagelijkse commodities-activiteiten verankerd.

Defensie-industrie

Het Executive Committee van Fortis heeft in oktober 2005 ons Defence Industry Policy goedgekeurd. Hierin wordt gesteld dat Fortis niet betrokken wil zijn bij de productie of handel in controversiële wapens, of bij enige activiteit die hiermee te maken heeft. We hebben dit beleid krachtig nageleefd en zullen dit ook blijven doen.

Na uitvoerige discussies met belanghebbenden in 2007 hebben we ons beleid en de implementatie ervan intensief en kritisch bekeken. Dit leidde ertoe dat wij het concept van betrokkenheid bij controversiële wapens opnieuw hebben gedefinieerd en het onafhankelijke onderzoeksbureau Dutch Sustainability Research hebben gevraagd om ons gegevens te leveren over de relatie van beursgenoteerde ondernemingen met de defensie-industrie. In april 2008 heeft de Fortis Group Executive Committee de herziene versie van de Defence Industry Policy goedgekeurd en hebben we vervolgens de nodige procedures opgesteld om ons herziene beleid in de toekomst toe te kunnen passen.

Bovengenoemde procedure bevestigt ons commitment om uiterst zorgvuldig om te gaan met het financieren van en beleggen in ondernemingen die actief zijn in de defensieindustrie, terwijl we tegelijkertijd het recht van democratische landen respecteren om zichzelf te verdedigen. Onze benadering van deze industrie is dynamisch, onderhevig aan verandering in de tijd, en wordt mede ingegeven door internationaal recht en internationale consensus. We blijvenons beleid en de implementatie ervan kritisch analyseren en zullen elk geval jaarlijks opnieuw bekijken.

Burma

Ons beleid is om geen projecten of activiteiten in Burma te financieren. We zijn ons er volledig bewust van de situatie in dit land en hebben ons al in 2003 publiekelijk gedistantieerd van het regime. Klik hier voor meer informatie over deze belangrijke kwestie.